Vodstvo je uvedlo naslednje upravljanje kakovosti, ki bo zajemalo celotno leto 2026 za krepitev naše blagovne znamke.
I. Vodenje proizvodnje
Strogo izvajajte cilj"Nič dodatnega inventarja."
Nadzorniki delavnic morajo spremljati proizvodne operacije v skladu z dnevnimi standardi in poročatidnevno zaključene proizvodne podatkepravočasno zagotoviti podatkeresnično, transparentno in pravočasno, doseganje popolnega-nadzora proizvodnje procesa.
II. Upravljanje naročil
Strogo upoštevajte načelo"Najprej uporabite obstoječe zaloge, nato uredite proizvodnjo."
Pred izdajo novega naročila je potrebno preveriti zaloge.
Proizvodnja se lahko začne šele, ko jeni razpoložljive zaloge ali nezadostna zaloga, s čimer preprečite nepotrebno kopičenje zalog pri viru.
III. Izjemni zaposleni
Zaposleni se morajo nemudoma odzivati na delovne dogovore, ki jih sklenejo vodje timov.
Aktivno se morajo naučiti celotnega procesa proizvodne linije, vključno z:
Rezanje
Pakiranje
Zavijanje
Druge-celotne procesne spretnosti
postativeč{0}}kvalificirani zaposlenisposobni opravljati več nalog.
IV. Spodbude ob koncu-leta
Bonusi ob koncu leta- temeljijo na tem, da podjetje doseže svojeletni cilji dobička.
Posebej bodo nagrajeni zaposleni, ki:
proaktivno se odzvati v delovnih skupinah
nemudoma komunicirati
pokazati večjo odgovornost pri delu
V. Optimizacija logistike
Zanesite se na platforme, kot so:
Huolala
Yunmanyman
spodbujatiavtomatizacija logistike, pri čemer finančno osebje prevzame vodstvo, drugi zaposleni pa pomagajo pri dokončanju pošiljke.
Vsi stroški prevoza bodocentralno plača podjetje.
februar 1st 2026
Vodstvo podjetja Jiangsu Baidai Energy-Saving Building Materials Co., Ltd